10月19日消息，据国外媒体报道，Verizon对iPhone发起了新的广告攻击并且促销其即将发布的Android手机。 在背景的流行音乐的伴奏下，屏幕上显示iPhone不能做的所有的事情：没有物理键盘、没有小应用程序、没有500万像素数码相机等等。这些列表显示结束之后，这个广告说，iPhone做不到的一切事情，Android手机都能做到。 还有许多比这些令人讨厌的事情更有趣的事情。有一个地图广告。但是，就像这些广告显示的这些手机如何聪明一样，人们不禁想起了Roger McNamee第一次展示Pre智能手机时的样子。他也是展示iPhone没有的许多功能。这看起来似乎很好。人们很快就想到iPhone有一个竞争对手在那里等待着。这个广告效果并不好。 也许对于Android手机来说，这种比较也许是不公平的。Pre只是一家运营商经营的一种手机。Android手机用谷歌首席执行官埃里克·施密特的话说将要“爆炸式”增长，将有12种手机采用Android操作系统，26个国家的 32家运营商将经营这种手机。拥有这种普及率，开发人员将为Android手机制作更多的更强大的应用程序。 iPhone手机成为热门有许多原因，但是，最大的原因是有8.5万个可供下载的应用程序。美国最大的运营商经营的强大的设备会产生各种新的Android用户，促使开发人员制作新的应用程序。 我们还不知道这种新的Android手机是什么样子，但是，据TechCrunch网站报道，他们听说这种手机类似于iPhone，但是配置了一个滑出式键盘。

尽管苹果Mac OSX10.6"雪豹"操作系统在推出上市后遇到了一些麻烦，比如自动更新功能导致Flash软件新补丁失效等等，但苹果仍准备在微软发布Winows7 时发动新一轮的“Get a Mac”广告攻势。今年夏天，苹果的高管便开始有针对性地攻击诋毁Windows7,不过当时这种举动所起到的效果并不好,甚至引起了不少博客作家撰文抨 击此举,因此这次他们准备面向大众发动新一轮的广告攻势. 据BusinessWeek确认,这次苹果"Get a Mac"新广告将选在微软Winows7发布的同一天开播。在这则广告中，苹果将在打击Windows7的同时鼓吹Mac的优势,他们认为这则广告有能力劝说更多用户放弃Windows. BusinessWeek称:"苹果Mac系统的优势主要是较少受到病毒的攻击,同时又是iPod/iPhone等流行设备的最佳拍档.除此之外,Mac OSX的升级也比Windows7更为方便,比如Windows XP用户想升级到Windows7，就需要重新安装操作系统." 过去每次微软发布Windows98/2000/XP/Vista等新操作系统时，苹果的客户群都会随之增长，尽管这次微软加大了对Windows7的媒体宣传力度，还很早便公开发布了Win7的RC版本，但Windows7发布时这种规律恐怕难以更改 在售价方面，Windows7和雪豹的学生版本在售价上基本打成平手，不过在其它版本方面则是雪豹的价格更为优惠一些。而功能部分则是Windows7稍胜一筹. 苹果的高级副总裁Phil Schiller自信满满地告诉BusinessWeek：“我相信雪豹的升级率会很高，而Windows7则做不到这一点。”

据国外媒体报道，微软首席执行官史蒂夫-鲍尔默和戴尔CEO迈克尔-戴尔，在佛罗里达州奥兰多市举行的Gartner Symposium ITxpo 2007会议上，分别致辞阐述了两家公司面临的问题和机会。 鲍尔默解答的是有关对Windows Vista的抱怨、来自Google的竞争和如何应对比尔-盖茨脱离日常管理事务后的局面等问题。在网络广告和搜索市场上，微软一直被Google甩在后面，现在的问题是，鲍尔默打算如何在这些领域与Google竞争。 今年夏天，微软进行了公司历史上最大一次收购，花费了60亿美元购买了在线广告公司Aquantive，使微软在与Google等公司竞争时处于更为有利的位置。不过鲍尔默表示，微软并不想成为在线广告市场上的另一个Google。 他认为，微软与Google根本不同，我们将重写在线广告市场的规则，我们有机会比别人做的更好。 Gartner的分析师大卫-米切尔-史密斯的观点是，微软与Google之间的战争是，微软一直在追赶Google而不是Google追赶微软；广告是 Google的核心业务，微软也有能力追赶，微软越卷入广告市场，就越迫使Google进入其他领域如在线应用软件，但永远不会成为传统软件生产商。 鲍尔默承认，在2006年底发布Windows Vista系统时，已经准备好采用该平台的设备很少，由于在安全功能上的改进，一些应用软件无法兼容。谈到比尔-盖茨的即将离去，鲍尔默称，这与公司进行的改革相符合，目的是加强公司在软件市场上的地位。他表示，事实是我们一开始就是软件公司，长期以来一直关注桌面软件，现在我们将拓宽业务，战略上要改变。 迈克尔-戴尔在台上大部分时间都在解释，依他看来戴尔公司是如何扩大传统企业市场，同时又进军新领域和改进客户服务。在他重新担任CEO前，戴尔公司一直备受缺乏客户支持和直销模式不适应市场变化指责的折磨。戴尔称，我们一直关注如何使客户重新成为我们业务的中心，我们需要关注的政策有很多，但不能忘记核心是服务于大企业客户。 一直研究戴尔公司的Gartner分析师约翰-恩克称，综合来自戴尔公司的各种信息来看，公司新的针对企业客户的努力还在酝酿阶段，虽然公司有这个能力，如是美国服务器顶级销售商，但依然要应对失去世界第一PC生产商位置的问题。他认为，其中一个问题是失去了革新的能力，在公司内部一些新措施已经成功，但在外部这种成功未能显示出来。 戴尔承认，他的公司近年来犯了一些错误，但他依然自信公司正在处于重新获得主要客户信任的道路上。他表示，公司正在发展、技术也在创新，我们正在努力实现这个目标，现在有很多机会，我们正在寻找更多使人们购买我们产品的途径。

短信广告受质疑 易观国际《中国移动（行情,资讯,评论）互联网市场趋势预测2007－2011》研究报告结果显示：2011年中国ＷＡＰ市场规模将达到522亿元，从2007年到2011年的ＷＡＰ市场规模年均复合增长率为44%。无线广告的商业模式正处于百花齐放的多元化发展阶段，文字链、图片、铃声、博客、论坛、社区、游戏、搜索、彩铃、手机报、ＩＶＲ、蓝牙、二维码……多种多样的无线广告形式甚至比互联网上还要丰富。 事实上，作为一种新的广告形式，手机广告近年来被许多研究机构和企业看好。与电视、广播、报纸等媒体广告相比，手机广告具有传播快、范围广、主动性强、受众数量可准确统计等优势。 在我国，手机用户的数量以平均每月700多万户的速度增长，目前总数超过5亿户。正是看好未来的发展潜力，国内运营商早就推出手机广告业务，一些专门从事手机广告业务的日本企业也进军中国市场。同时，Ｇｏｏｇｌｅ的一系列动作也暴露了其对于手机广告业务的野心。5月22日，Ｇｏｏｇｌｅ负责大中华区销售的副总裁刘约翰在台湾透露，Ｇｏｏｇｌｅ将在大中华区启动手机广告计划。而日前Ｇｏｏｇｌｅ首席执行官埃里克·施密特在透露其互联网产业竞争理念的同时，也认为手机吸引了最优质的广告，“手机将最终成为广告的最高层次。” 尽管手机广告受到各方热捧，但作为广告形式之一的手机短信广告却越来越受到质疑。 中国消费者协会调查统计显示，垃圾短信泛滥问题是投诉的重点，主要涉及房屋销售、虚假打折机票销售、安装卫星电视、健身、就餐、招聘等内容，有的消费者4个月能接到130多条垃圾短信。 “由于手机用户数量庞大，短信发送便捷、成本低廉且有强制阅读的优势，因此作为一种广告宣传方式有很大的潜力和前景。但现在不少短信群发模式尚处于比较初级的阶段。对用户目标不明确，只看重眼前利益，没有跟用户进行深度的交流，无法培养用户的忠诚度，是其最大的弊端。”艾瑞咨询研究部高级分析师张燕玲表示。 政策收紧 通信业资深人士项立刚曾表示，如果手机广告没有规范、大肆横行，总有一天政府会在用户的压力下，不得不用强力措施封杀手机广告。 现在，这一预言成为现实。日前，工业和信息化部发出《关于开展垃圾短信息整治专项工作方案的通知》，要求从即日起至2008年底，在全国范围内深入开展针对滥发垃圾短信的专项整治行动，严厉查处一批群发垃圾短信的信息服务业务经营者，关闭一批擅自滥发垃圾短信的端口。 在这份通知中，含有违法有害、虚假诱骗、低级庸俗、垃圾广告等内容的短信息，都被称为“垃圾短信”。而广告类短信息的滥发问题，也被列为此次专项整治行动将要清理规范的重点。 “人们对于垃圾短信问题的反映很强烈，政府部门感受到了压力。如果政策收紧，相关企业会受到直接影响。” 张燕玲认为。 分众传媒因“垃圾短信事件”导致季报亏损的事实，已经验证了“相关企业会受到直接影响”这一判断。 6月6日，分众传媒发布的2008年第一季度财报显示，由于计入手机广告业务重组所产生的减损支出，当季净亏损达5380万美元。分众传媒相关负责人透露，分众无线计划未来加大对手机无线互联网网站广告、无线即时通讯等无线互动营销业务的开拓，而短信业务则仍在调整中。 其实，在国际上对垃圾短信采取限制早有先例。譬如，香港已将垃圾短信明确为“非应邀电子讯息”，未经用户允许滥发垃圾短信的行为，将被处以10万港元的罚款；欧盟立法规定，只有在手机用户同意的情况下，企业才有权向他们发送手机广告信息；韩国则要求，广告商在发布手机短信广告时，必须注明“广告”字样和发送者的单位、电话等。 精准营销 “事实上，我并不是特别讨厌手机广告，有时也会登录移动梦网的‘魔礼空间’看看哪儿有打折优惠。”手机用户小李表示。 尽管垃圾短信遭遇严打，但与传统媒体相比，手机作为第五媒体在承载广告方面也有着自己的“特点”，这也是不争的事实。 北京大学广告学系陈刚教授认为，手机媒体的优势首先是高普及和高到达性，移动网络的点对点沟通是传统媒体无法企及的；其次是高度贴近性，手机至少可以做到一天12个小时的贴身沟通；再次具有定向跟踪分析能力，通过与移动运营商的合作，广告主们可以了解到手机用户每月话费额度，而按照逻辑推理，手机话费越高的用户其收入越高，购买力也越强，这样，广告主们便可以轻松地确定谁是自己的潜在消费群体，做到有的放矢的传播。 对此，张燕玲也表示，移动通讯运营商如果想在广告市场中分一杯羹，就必须利用对用户资料的掌握达到广告客户及手机用户的双赢效果。手机广告要针对区域、年龄层次、性别等众多变量的不同而投放相应的广告。 张燕玲说，手机广告有成为重要营销平台的潜力，这个趋势是不可避免的。但要取得突破性进展尚需数年时间，目前手机广告仍然处于探索阶段，商家和手机运营商都不想惹怒消费者。但它肯定会发展起来，因为它符合手机运营商、消费者和广告客户的利益。各大手机运营商需要相互协作，才能将手机广告市场做大做强。

2007年很多客户都乐于花大把银子来提高品牌认知度，然而今年1月份以来，人们开始重视在线广告对实际业务的促进，他们希望花的每分钱都能换来更多的点击。 泰勒·汤森德（Tyler Townsend）是位于美国奥兰多的广告代理机构Ypartnership的数字媒体经理，负责为旅游行业客户策划在线广告。最近他正在为加勒比岛观光局策划一次预算为1.5万美元的在线营销活动。这次的客户不怎么关注品牌建设——而是关注实际的推广。汤森德在3月份通过雅虎的在线广告，开展一系列的整合营销。他从Budget Travel购买了广告位，并且包下了Lonely Planet一周的页面广告。他还选择了一个涵盖数个旅游站点和一些高端站点的广告联盟。汤森德说到，2007年很多客户都乐于花大把银子来提高品牌认知度。然而今年1月份以来，“人们开始重视在线广告对实际业务的促进，他们希望花的每分钱都能换来更多的点击。” 现在，市场营销人员的目光将逐渐转向广告联盟，即多个站点捆绑在一起销售页面广告。一些广告联盟可以提供定向投放的广告，也有一些专注于旅游、体育等特定领域的垂直型广告联盟。这些广告联盟的增长可能会压缩门户网站在页面广告市场上的份额。根据JPMorgan Chase的互联网分析师伊姆兰·卡恩（Imran Khan）的报告，“广告联盟的发展速度要远远快于传统图片广告行业。”他估计前20位的广告联盟在2007年的盈利总额应该在20亿美元左右，占整个在线广告市场的14%。 广告联盟蓬勃发展的主要原因是不断发展的技术和具有较强优势的价格。广告联盟的广告，其千人成本只有4美元，而在MSN和雅虎之类的网站上则需要40美元。技术的不断进步也促进了广告联盟的发展。以前，广告联盟可能将广告投放到广告主不想投放广告的页面上，例如一些没有多少点击或者存在敏感内容的页面。但是，目前很多站点的首页都不是最主要的页面，并且现在很多广告联盟已经可以提供精准投放的广告（门户也提供这样的广告服务，但是显然更贵），用于帮助用户更好地定位潜在目标客户。 广告联盟的快速发展，吸引众多互联网巨头也开始介入这个市场。2007年9月，雅虎斥资3亿美元购买了BlueLithium。2007年7 月，美国在线2.75亿美元购买了Tacoda，11月又花费3.5亿美元购买了Quigo Technologies。2007年5月，微软花费60亿美元购买了拥有广告联盟的aQuantive。而Google同样花费31亿美元购买了 DoubleClick以获得其旗下的广告联盟。许多新的广告联盟不断涌现——仅eConsultant的统计就超过80个。 “这是广告联盟的淘金热。”eMarketer的资深分析师大卫·哈勒曼（David Hallerman）说到，“对于广告代理机构来说，销售在线广告变得非常容易，但这同时也是为什么大部分广告联盟最终都会倒闭的原因。”